·Подбор даты открытия бизнеса.
·Помощь в выборе названия компании, которое будет наиболее соответствовать типу и задачам бизнеса с точки зрения нумерологии.
SWOT анализ - выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, потенциал развития и угрозы.
·Прогностика развития на 0,5 года – 1 год.

·Нумерологический разбор существующего бизнеса.
·Определение положительных и отрицательных аспектов (финансовая успешность, текучесть кадров, возможности развития).
·SWOT анализ - выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы....

Расчет деловой совместимости. Что может дать сотрудник бизнесу и наоборот, что может бизнес дать сотруднику. Насколько успешной будет совместная работа. Какие будут потери для каждой из сторон. Перспектива деловых взаимоотношений. Ответ на интересующий вопрос.